Beräkning av värdet på DPMO (Defekter per en miljon möjligheter)

Innehåll

• vägbeskrivning
• tips
• varning
• Vad du behöver

Defekter per miljoner möjligheter, eller DPMO, är en enkel metod för att mäta prestanda för en process. Metoden används ofta i Six Sigma-initiativ. DPMO fungerar också som grund för beräkning av process sigma värden, en annan prestationsåtgärd.Till skillnad från DPU, som anger antalet defekta produkter, tar DPMO hänsyn till verkligheten att mer än en defekt kan finnas i en enda produkt.

vägbeskrivning

Det är enkelt att beräkna värdet på DPMO (Defekter per en miljon möjligheter) (Sigma Silver 3D-bild av treenabeena från Fotolia.com)

1. Ta reda på antalet möjligheter till fel som finns i en enhet. För att göra detta bör du överväga allt som kan hända fel med produkten och det är också viktigt för dina kunder.

   Låt oss säga att du producerar elektroniska enheter, och var och en består av fem delar. Var och en av dessa delar kan ha en felaktig chans om ett problem är oönskat för en kund. Låt oss nu säga att din kund vill ha enheten levererad inom fem arbetsdagar. Eftersom leveranstiden är viktig för din kund är en leveransfördröjning också en defekt. Om dina kunder inte bryr sig om färg, är en färgskillnad inte defekt.

   
   

   Efter att ha listat alla möjliga fel i din produkt eller tjänst, räkna dem för att bestämma antalet chanser per enhet.

2. Producera en sampling av data för att bestämma den totala mängd defekter som processen producerar. Ju fler samplingar du producerar desto pålitligare blir din DPMO. För varje undersökt enhet räkna antalet fel du hittar. Räkna hur många prover som inspekterades (antal enheter) och antalet fel som hittades.

3. Nu när du har data, bara en enkel beräkning för att ta reda på din DPMO: (1 000 000 x antal fel) / (antal enheter x antal odds).

   Enhets fabriksberäkning:

   Antal fel: 9 Antal chanser per enhet: 6 (5 stycken + leveranstid) Antal enheter: 30 (enheter som inspekterats)

   DPMO = (1 000 000 x 9) / (6x30) = 50 000

   Rimligen kan en fabrik som producerar en miljon produkter förväntas ha 50 000 defekter i dessa enheter.

   
   

tips

• En bra tumregel för att samla data är att samla minst 30 prover.
• Det är en bra idé att producera provtagningar över en dag eller vecka för att få en bättre indikation av övergripande processprestanda.

varning

• Överdriv inte att man räknar felmöjligheter. Berätta endast de problem som är viktiga för dina kunder.

Vad du behöver

• kalkylator