Innehåll
Nyckeln till ett framgångsrikt företag är att ha en plan för attack. Denna strategi gäller för rekryteringsverksamhet inom företag, oavsett storlek. Oavsett om det är en plan som görs för allmänheten eller som en uppsättning riktlinjer för ditt lag, beror framgången på din rekrytering på den byggnaden.
vägbeskrivning
-
Identifiera positionerna inom din organisation som måste uppfyllas. Du behöver jobbbeskrivningar till hands när du utvecklar din plan.
-
Bestäm minst åtta till åtta egenskaper som kandidaten måste fylla positionen. Använd medlemmarna i ditt team som kan ge idéer om dessa egenskaper genom att be om deras åsikter.
-
Beslut om omfattningen av offentliggörandet av anställningsstället. Detta kan bestämmas utifrån vakansnivå. Exempelvis kan verkställande arbete kräva nationell offentliggörande, medan en inledande position endast kan kräva lokal reklam.
-
Välj platser för att rekrytera potentiella kandidater baserat på omfattningen av din sökning. Potentiella platser kan omfatta professionella seminarier och konferenser, arbetsplatser, internetnätverk, den lokala tidningen och andra lämpliga publikationer.
-
Använd kriterier för att utveckla en kort lista över intervjuansökare, baserat på de sex eller åtta önskade egenskaperna. Detta kommer att eliminera behovet av att intervjua varje kandidat, och kommer att göra processen mer dynamisk.
-
Ta ett beslut om vem som ska vara med i intervjuprocessen för ansökan. Beroende på ledighet kan detta innefatta personal personal samt anställningschef och andra anställda som kommer att arbeta nära den nya anställda.
-
Ställ några frågor om kandidaterna. Kom ihåg att vissa frågor om äktenskapsstatus, handikapp, ras eller etnicitet är olagliga och bör undvikas.
-
Var noga med att även ställa frågor som ska besvaras strax efter rekryterings- och intervjuprocessen. Varje intervjuare ska kunna bedöma kandidatens personlighet och potentiella arbetsförmåga baserat på information som samlats in under intervjun.
Utveckla en rekryteringsplan
tips
- Ett bra sätt att öka moralen hos nuvarande medarbetare och ge bra talang till ditt företag är att inrätta en rekryteringsincitamentsplan. Det innebär oftast att belöna nuvarande medarbetare för framgångsrika rekommendationer om öppna positioner i företaget. En sådan plan kan struktureras på flera sätt.
Vad du behöver
- Kunskap om rekryteringspraxis
- Jobbbeskrivning