Innehåll
- Vertikal organisationsstruktur
- Horisontell organisationsstruktur
- Matris organisationsstruktur
- Informell organisationsstruktur
Företagen har organisatoriska strukturer som visar förhållandet mellan anställda och deras ansvar. Organisationsstrukturen hos varje företag är annorlunda och beror på dina specifika behov. En stor industri med flera fabriker kommer att ha en mycket annorlunda organisationsstruktur än till exempel ett finansiellt företag med endast ett kontor. Det finns emellertid några grundläggande typer av organisationsstrukturer och var och en har sina fördelar och nackdelar.
Vertikal organisationsstruktur
En vertikal organisationsstruktur fungerar baserat på en kommandokedja som börjar med företagschefen och går ner till de lägre avdelningarna. Det definierar hierarkin mellan människor och vad de kontrollerar. En nackdel med denna typ av struktur är att den tenderar att vara byråkratisk och uppmuntrar inte kommunikation mellan människor på olika nivåer. Denna typ av organisation står ut för att effektivisera beslutsfattandet och främja samordningen av företagets verksamhet.
Horisontell organisationsstruktur
En horisontell struktur grupper människor baserat på deras förmågor och funktioner. Det kan gruppera de som arbetar tillsammans i en viss avdelning eller de som arbetar inom ett visst område som finans eller marknadsföring. En fördel med denna typ av hierarki är att den stimulerar kommunikation mellan medarbetare och underlättar också spridningen av kunskap. Nackdelen är att när företaget växer kan det saknas integration mellan olika funktioner eller avdelningar.
Matris organisationsstruktur
Företag som arbetar på projektbasis kan använda en organisationsmatrisstruktur som etablerar en hierarki i enlighet med folks roller i ett visst projekt. Matrishanteringssystemet innebär att man bygger ett team av människor från olika funktionsområden, som marknadsföring och system, för att utföra ett specifikt projekt. En fördel med denna struktur är integrationen mellan människorna på olika områden i företaget, men det kan finnas konflikter eftersom varje medarbetare svarar på både projektet och dess avdelning.
Informell organisationsstruktur
Oavsett organisationens formella organisationsstruktur finns det också en informell organisationsstruktur. Denna struktur, även känd som "företagsvin", påverkar informationsflödet inom företaget. En fördel är att anställda som samverkar utanför den formella organisationsstrukturen tenderar att arbeta bättre i ett lag och därigenom gynna företaget. Å andra sidan kan denna interaktion orsaka rykten och skvaller för att sprida sig i hela företaget.