Innehåll
SWOT-analys (styrkor, svagheter, möjligheter och hot, på engelska) är ett diagnostiskt verktyg som används av olika organisationer, från reklambyråer till kliniska laboratorier. Detta verktyg används ofta som en del av ett globalt strategiskt ledningsinitiativ utformat för att göra det möjligt för organisationen att utveckla och bibehålla en hållbar konkurrensfördel. SWOT-metoden undersöker styrkor, svagheter och möjligheter och hot för ett företag. Ett kliniskt analyslaboratorium kan välja att använda SWOT-analys för att identifiera och dra nytta av en mängd styrkor och möjligheter samtidigt som man tar itu med dess svagheter och hot.
Starka poäng
Styrkor består av interna faktorer som organisationen kan utnyttja för att bygga en konkurrensfördel. Dessa kärnkompetenser inkluderar de saker som organisationen gör bäst. Organisationens styrkor är det som tillför värde till dess produkter eller tjänster. I en laboratoriemiljö för klinisk analys kan de inkludera förekomsten av diagnostisk utrustning som inte är tillgänglig från en konkurrent. Eller så kan teamet ha en unik blandning av kunskap som inte lätt uppnås inom branschen. Ett starkt rykte eller varumärke kan också ge organisationer styrka. De tillför mervärde till de tjänster som tillhandahålls av laboratoriet och kopieras inte lätt av konkurrenter.
Svagheter
Svagheter är också interna faktorer. Dessa inkluderar alla områden där organisationen måste förbättra sina processer, produkter och tjänster. Till exempel, om det kliniska analyslaboratoriet inte har kunskap inom ett visst område, kan det förlora affären till en konkurrent. Dessutom kan misslyckandet med att få patent på nyutvecklad utrustning ge en öppning för konkurrenter att replikera sina processer. I alla situationer kan konkurrenten använda svagheterna till sin egen fördel och övervinna organisationen och ta en större del av marknaden.
Möjligheter
Möjligheter är externa faktorer som organisationen inte har kontroll över. Dessa faktorer ger organisationen möjlighet att expandera och växa. För ett kliniskt analyslaboratorium kan detta inkludera utveckling av ny teknik som ökar dess effektivitet. Det kan också identifiera resurser och en nisch kundbas som ingen konkurrent har arbetat med tidigare.
Hot
Liksom möjligheter är hot externa faktorer. De innehåller en mängd olika faktorer, inklusive politiska, ekonomiska, sociala och tekniska hot, som kan identifieras med hjälp av en PEST-analys. Till exempel inom laboratoriemiljön kan den nya lagstiftningen kräva strängare standarder än de tidigare. Organisationen kan krävas att implementera nya processer och förfaranden för att följa kraven. Att ändra försäkringsplaner kan också leda till ökade kostnader för företaget.