Innehåll
I och med att organisationer utvidgar sina gränser till större områden har möten med interorganisatoriska konflikter blivit vanligt. Med tanke på intraorganisatorisk konflikt som friktion inom en organisation uppstår interorganisatorisk konflikt när två eller flera organisationer kommer i friktion.
Typer
De tre typerna av interorganisatoriska konflikter är betydande motsägelser, känslomässiga konflikter och kulturella konflikter. Var och en behandlas på olika sätt.
Signifikant
Den betydande motsättningen uppstår när det uppstår en meningsskiljaktighet mellan två organisationer på en grundläggande nivå. Till exempel skulle gruppen Etisk behandling av djur ha en betydande motsättning med en organisation som arbetar med laboratorieexperiment på djur.
Emotionell
Känslomässiga konflikter uppstår när individer i organisationer reagerar på en känslomässig nivå av rädsla, avund, svartsjuka eller envishet.
Kulturell
Interorganisatoriska konflikter kan också uppstå baserat på kulturella behov och behov. Dessa konflikter är ofta resultatet av felaktig tolkning.
Upplösning
Interorganisatoriska konflikter kan ibland lösas genom medling, öppen dialog eller kulturell förståelse. I vissa fall kan det emellertid, på grund av de olika organisationernas natur, aldrig bli en lösning på den interorganisatoriska konflikten.