Skillnader mellan formell och informell bedömning

Författare: Robert White
Skapelsedatum: 4 Augusti 2021
Uppdatera Datum: 14 Maj 2024
Anonim
Skillnader mellan formell och informell bedömning - Ekonomi
Skillnader mellan formell och informell bedömning - Ekonomi

Innehåll

En anställd kan få sin professionella prestation bedömd av chefer, investerare och medarbetare. Dessa bedömningar kan vara formella eller informella och kan ge användbar feedback för att förbättra dina färdigheter och prestera mer produktivt. Fördelarna med varje typ beror på vem som gör bedömningen och de funktioner som analyseras.

Kontinuerlig informell bedömning

Genom detta analysverktyg får anställda feedback om stadierna av sitt arbete med ett specifikt projekt eller ibland under sina dagliga uppgifter. Denna metod kan peka ut de områden med brist som behöver förbättras, eftersom den kan användas när som helst. En informell bedömning gör det också möjligt för den anställde att få ett mer personligt svar om sina prestationer under utbildningsprogrammen för att bedöma pågående arbete.


Informell bedömning utförd av medarbetare

Denna typ av bedömning behöver inte utföras av en handledare eller någon från ledningen. Den anställde kan be sina kollegor att utvärdera honom informellt för att förstå hur han hanterar sina uppgifter. Denna typ av analys är särskilt användbar i arbetsgrupper där varje medlems prestanda är avgörande för att teamet ska kunna genomföra en viss aspekt av projektet.

Fördjupad formell bedömning

Denna metod möjliggör en djupgående bedömning av medarbetarnas prestationer och utförs under en viss tidsperiod, som vanligtvis inträffar under 90-dagars provperiod för nyanställda och årligen för vanliga anställda. Dessa bedömningar utförs av en chef eller handledare som utvärderar arbetstagarens prestationer som helhet. Till skillnad från informella informerar handledaren under formella bedömningar den anställde om han uppfyller minimikraven för prestationen för jobbet.


Fördelar med formell bedömning

Resultatet av allt arbete som en anställd utför i en organisation bestäms av handledaren under en formell bedömning. I denna analys informeras den anställde om de vidtagna disciplinåtgärderna och skälen till varför han kommer att släppas från sitt jobb, om han inte har uppnått det förväntade resultatet. Resultatet av denna bedömning kan också generera kampanjer eller löneökningar, som ett sätt att belöna excellens i arbetstagarens prestanda eller professionella uppförande.