Innehåll
Six Sigma är en metod för processförbättring som företag använder för att förbättra kvaliteten genom att identifiera och eliminera produktfel eller processfel. Det bygger på beprövade tekniker.För att starta ett projekt måste de första stegledarna göra är att konceptualisera, skriva och presentera ett projektutlåtande.
identifiering
Six Sigma-processförbättringsmetoden består av fem väletablerade processsteg som kallas definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera eller DMAIC. Definitionfasen skiljer orsakerna till att starta Six Sigma-projektet och innefattar att undersöka och skriva Six Sigma-uttalandet.
Dokumentet
Öppningsdokumentet för Six Sigma-projektet visar orsakerna och fördelarna med det för cheferna. Ett projekt av dessa kommer till exempel att leda till förändringar i processer, jobbfunktioner och resursallokering. Då måste fördelarna med projektet vara väldefinierade och robusta för att hjälpa chefer och projektteammedlemmar.
exempel
Det finns inget standardformat för Six Sigma-projektdokumentation. Allt beror på kommunikationsstilen för Six Sigma projektledare. Men i allmänhet bör dokumentet innehålla följande uppgifter: affärsfall; problem definition; målinställning definition av räckvidd Kostnad för låg kvalitet; nödvändiga resurser och prestationsmedelvärden. Var och en av dessa områden är av intresse för chefer och lagledare.