Innehåll
- Oförmåga att värdera andras åsikter
- Management Intervention
- Brist på professionalism
- Dashboards och oönskad politik
Lagsamordning är en av de mest underrated och utmanande färdigheterna i en arbetsmiljö. Utmaningen kommer främst från att människor kan arbeta i en opartisk, professionell miljö med olika människor. Felaktig märkning och kommunikationsteknik kan dock leda till katastrofala resultat. Ineffektiv personalkommunikation leder till följande ineffektivitet i ditt arbete och kommer att förhindra eventuella bra resultat.
Ineffektiv teamkommunikation kan förstöra grunden bakom laget (lagbild av Andrey Kiselev från Fotolia.com)
Oförmåga att värdera andras åsikter
Om konversationskoden inte följs kommer det att ledamöterna vara helt separerade från varandra. Det finns flera möjliga orsaker till detta - utfärdar år av företag och erfarenhet, kompetens eller den enkla frekventa störningen när en annan person talar. Detta kan förstöra funktionen och målen för hela laget.
Management Intervention
Ständiga diskussioner och vägran att hitta en kompromiss resulterar ofta i att en chef uppmanar att lösa problemet. Detta förstör inte bara syftet med lagbyggnad, men kan också leda till dåligt beteende eller uppsägningar. Chefer och chefer försöker ofta skapa lag för tvister som ska behandlas bland jämställdare. lagmedlemmar som inte respekterar denna funktion kan störa hela laget.
Brist på professionalism
Ett ännu mer förödande och subtilt resultat av dålig kommunikation är bristande respekt för professionalism. Genom att ställa prejudikat för dåligt skrivande på ärenden och e-postmeddelanden, använda olämpligt språk eller prata om icke-affärsmässiga ämnen i möten, kan detta snabbt bli en norm för all företags kommunikation både internt och externt. Detta leder till negativa förvaltningsvisioner och hindrar även utsikterna från att arbeta med detta team och företag.
Dashboards och oönskad politik
I stora företag och lag är politiken ofta oundviklig på grund av lagens storlek. Detta bör dock inte återspeglas i professionella affärsmöten. Om uppvärmda diskussioner eller personliga diskussioner uppstår vid dessa möten, kommer folk att tendera att delta i dessa frågor och välja en sida. Det delar inte bara laget men kan också starta ett krig när det gäller att fatta viktiga beslut. Stora grupper kommer att börja fatta beslut på egen hand, och mindre grupper kommer antingen stänga av eller försöka försvaga dessa beslut.