Innehåll
- Tribal, jordbruk och familj
- Hierarkisk organisation
- Platt organisationsstruktur
- Matrix Organisations System
- Organisationsmodell fiske nät
Enligt organisationskonsult Dean Meyer är "organisationssystem stabila, påverkar allas prestationer och kan medvetet utvecklas." Men innan du planerar det måste du veta vilka olika typer som finns. Systemklasser, även kända som organisationsstrukturer, hänvisar till designen av en grupp eller ett företag där roller, ansvarsområden och relationer bestäms av den modell som används.
Tribal, jordbruk och familj
Den första typen av känt system är stam-, jordbruks- och familjestrukturen. Modellen utvecklades på grund av att befolkningen har ökat och behovet av mat och säkerhet har blivit brådskande. Vanligtvis leds denna struktur av en chef, som bestämmer en grupp människor från olika klasser och ledarroller. Till exempel i en familj är föräldrar ledare och deras huvuduppgift är att stödja och ta hand om sina barn. I familjeföretag följer den organisationsstrukturen ofta denna modell där en strategisk ledare fattar de viktigaste besluten medan de andra medlemmarna arbetar för att stödja verksamheten, beroende på respektive roller.
Hierarkisk organisation
I detta system, även känd som byråkratisk ledning, utövas organisationens ledning av en verkställande direktör. Han förvaltar olika funktionella grupper inom företaget som marknadsföring, försäljning, forskning, kundservice och tillverkningsavdelningar och har varje sitt eget område av teknisk expertis och en chef som leder var och en av dessa grupper och vem rapporterar till verkställande direktören. Hierarkiska organisationer är enkla och enkla, eftersom deras struktur, auktoritet och ansvar för varje berörd professionell är väldefinierade. Dessa system möjliggör emellertid liten kommunikation mellan grupper, vilket kan leda till dubbelarbete eller missriktning av affärsmål.
Platt organisationsstruktur
Ett företag med en planorganisationsmodell har någon eller ingen nivå av förvaltning mellan anställda och deras överordnade. Känd som horisontella system fungerar denna typ av organisation utgående från att välutbildade och skickliga arbetstagare är mer produktiva när de direkt deltar i beslutsprocessen än när de övervakas av många chefer. En annan fördel är att människor eller gruppen får kommentarer och feedback om deras prestationer snabbare. Den enda nackdelen med denna modell är att det kräver att team och ledare utvecklar ett personligt förhållande, vilket kan vara en lång process.
Matrix Organisations System
Matrismodellen kombinerar platta och hierarkiska strukturer. I detta system representerar chefen högst upp i hierarkin, medan resten av organisationen representerar den mesta av den platta strukturen. Detta system möjliggör en bättre integration av de olika kunskapsområdena. Beslut görs på ett förnuftigt sätt, eftersom lagmedlemmar använder det breda utbudet av kompetens och kompetens som de har i sina roller. Det betyder emellertid också att många beslut kommer att fattas av gruppen, och denna procedur måste hanteras mycket noga för att inte leda till konflikter och långa möten. Det finns också möjlighet till maktdiskussioner mellan direktansvarig och hans anställda.
Organisationsmodell fiske nät
Denna modell, utvecklad under 1990-talet, är en informell struktur som uppfyller omedelbara krav och ger långsiktig flexibilitet. Systemet tillåter en verkställande kommitté att behålla kontrollen och fatta viktiga beslut, medan decentraliserade arbetsenheter bildas kring uppgifter och projekt. Denna modell kan bara fungera om flera informationsteknologier, t ex telekommunikation, används, och om ledningsprinciper förstås, så att den ständiga förändringen av team kan genomföras så effektivt som möjligt.