Innehåll
- Fördelar med multinationella företag
- Fördelar med multidomestic
- Utmaningar från multinationella företag
- Utmaningar av multidomestic
Den grundläggande skillnaden mellan ett multinationellt företag och ett multidomentiskt företag beror på var besluten fattas och varorna görs för en lokal marknad. I ett multinationellt företag är beslutsfattandet centraliserat på en enda plats, som fungerar som det globala huvudkontoret. I ett multidomentiskt företag kan enheter från olika länder fungera huvudsakligen som olika företag.
Fördelar med multinationella företag
När skillnaderna är små jämfört med hur en produkt kommer att sälja kan multinationella företag ha en fördel. Produktion och hantering kan ske på en enda plats, med lite behov av lokal resursingång. Det lokala kontoret tjänar mer eller mindre som en försäljningsarm för driften av världens högkvarter.
Fördelar med multidomestic
När människor i olika länder har signifikant olika smaker är ett företag med flera hushåll ofta det bästa alternativet. Lokala tjänstemän skulle då vara ansvariga för forskning och utveckling, som svarar mot de lokala marknadernas behov. I dessa fall utförs de administrativa funktionerna i varje land, vilket gör varje arm i det internationella företaget eget företag.
Utmaningar från multinationella företag
Ett enda landsbaserat företag kommer att bero på den amerikanska ekonomins resultat för att upprätthålla hela sin verksamhet. Om värdet av landets valuta varierar kraftigt kan det till exempel orsaka plötsliga svängningar, vilket förhindrar en bra fixering av försäljningspriset för en viss produkt i andra länder. En annan utmaning är att som ett multinationellt företag vanligtvis har ett lokalt forsknings- och utvecklingsteam, kan antalet idéer för nya produkter eller förbättringar vara begränsad.
Utmaningar av multidomestic
En av de största nackdelarna med en multidomain jämfört med en multinationell är att kosta. Med flera lednings- och tillverkningspunkter måste kostnaderna för produkterna nödvändigtvis vara högre. Att skapa entusiasm för produkten i varje land kan också ta längre tid eftersom en produkts misslyckande från ett lokalt företag gör den filialen mindre isolerad på grund av framgången för andra företag inom moderbolagets räckvidd.