Innehåll
Det är en sorglig sanning, men när det blir svårt är en av de första sakerna att klippa träningsbudgeten och det kan vara svårt att få de kunskaper och kunskaper du behöver för att driva på en högre nivå och få affären att gå. De flesta bra chefer och ledare är villiga att lyssna på dina anställda, vad som ger dig eller den som rekommenderar din träning ett bra tillfälle att motivera varför du borde spendera dina pengar på dig själv och vilken typ av återbetalning de kommer att ha på din investering.
vägbeskrivning
-
Börja med dig själv. Sätt dig ner och tänk på kostnaderna för din träning. Tänk inte bara på det belopp som betalas av din arbetsgivare, men ta också hänsyn till den tid som förloras när du är ute av kontoret eller fabriken för att delta i träningen. När du har tanken organiserad i ditt huvud, fråga dig själv "Är det bra för min arbetsgivare lika mycket som för mig?" Om svaret är nej, gå inte framåt, för om du inte kan motivera dig själv är det osannolikt att du kan göra det med din chef och det kan fortfarande försvaga situationer i framtiden.
-
Bygg ditt argument försiktigt. I huvudsak frågar du din arbetsgivare att göra en investering i dig, och du måste visa honom varför du förtjänar det. Ska du jobba snabbare? Ska du fatta bättre beslut? Kommer det att interagera bättre med andra anställda och avdelningar och förbättra deras prestanda? Din arbetsgivare borde ha förväntningar på att se en märkbar skillnad för att tillåta din träning och försäkra honom om att han kommer att se den. Ge en kortfattad förklaring till hur din prestation förbättras.
-
Prata om pengar. Många människor skämmer bort från att prata om det, men det är definitivt i din arbetsgivares sinne, så du borde ta kontakt med ämnet. Ta reda på hur mycket din utbildning kostar och hur länge du behöver stanna ut. När du har en uppskattning av kostnaden för träning och konsekvensen av din frånvaro på företaget under det börjar du formulera ditt ekonomiska argument. Om du med rimlighet kan hävda att din prestation förbättras kan du också argumentera för dina meriter.
-
Använd din egen bana och andra människors. Du kanske redan har fått utbildning och sett den signifikanta förbättringen i din prestation. Om så är fallet, prata om din track record med din chef och visa att du redan har gjort bra avkastning på tidigare investeringar. Om en annan anställd redan har utbildat sig, prata med honom om fördelarna och förbättringen av hans prestation. Var inte rädd att använda dina framgångsrika erfarenheter som ett giltigt skäl i ditt argument.
Varför förtjänar du det?
tips
- Skriv till din läsare. Den som tillåter träningen kommer att vara den person som du måste övertyga och hon har sina egna prioriteringar. Passa ditt argument till dem.
varning
- Depreciera inte. Om du förklarar "Jag kan inte göra mitt jobb utan den här träningen", och du förstår inte det, kan din chef komma ihåg ditt argument och tror att du inte är kompetent.
- Många av fördelarna med din träning kan väl vara oklara, så om du beställer, se till att du kan bevisa det.