Innehåll
Strategisk förvaltning är en term som används för att beskriva de systematiska stegen och förfaranden som förvaltningen kommer att använda för att nå kunder, skapa produkter och använda kompetens hos anställda. Det innebär att ledningen kommer att använda olika strategier och strategier för att uppnå angivna mål, vare sig det är lång eller kort sikt.
Strategisk ledning omfattar kort- och långsiktiga mål (George Doyle / Stockbyte / Getty Images)
Målstyrning
Målstyrning, även kallad APO, är en term som utvecklats av Peter Drucker 1954, enligt introduktion till ledningswebbplatsen. Druckers idé om målbaserad förvaltning handlar om effektiv planering, vare sig på kort eller lång sikt. Planeringen bör utnyttja varje arbetstagare i verksamheten så att alla funktioner och resurser bidrar till att målen uppnås. Fortfarande enligt webbplatsen misslyckas APO ofta, eftersom människor är ovilliga att sätta mål och motstå förändringar på arbetsplatsen.
APO-processen
Mål måste identifieras innan ett företag kan börja hantera strategiskt med hjälp av mål och mål. Detta inkluderar inställning av kort- och långsiktiga mål och inklusive alla anställda. En plan är uppbyggd på mål så att företaget kan uppnå dessa mål inom en rimlig tidsram. Strategisk förvaltning som använder mål måste övervakas systematiskt och är föremål för periodiska recensioner för att säkerställa att planen fortfarande är effektiv och effektiv.
Kortsiktiga strategiska mål
Strategisk förvaltning innefattar fastställande av kortsiktiga mål som kan uppnås inom ett år. Ett kortsiktigt mål är att skapa en säker arbetsmiljö för alla anställda. Olika strategier för att uppnå detta mål är att öka kommunikationen, skriva dokument om säkerhetsförfaranden och skapa regler för säkerhetsutrustning. Ett exempel på ett kortsiktigt mål är att hitta kvalificerade anställda för företaget, med karriärmöjligheter, onlinejobbannonser och tidningspublikationer.
Strategiska långsiktiga mål
Strategisk ledning innefattar att fastställa långsiktiga mål som kan uppnås inom några år. Exempel på långsiktiga strategiska mål är att öka bolagets globala intäkter genom att använda olika strategier som investeringar och nya produktlinjer och skapa högkvalitativa, lokalt producerade produkter med omfattande kvalitetsprovning.