Innehåll
- Vilka operationer eller processer följer du?
- Vilka standarder eller specifikationer ska följas?
- Hur är träningen klar?
- Vilka är potentiella problemområden?
Stort byggföretag har fler som är inblandade i kvalitetskontroll än mindre företag. De typer av frågor som ska ställas till chefer för kvalitetskontroll beror på om de övervakar kvalitetskontrollen för en viss tjänst eller en hel organisation. Frågor bör också skräddarsys av skälen till varför de ställs.
Vilka operationer eller processer följer du?
En kvalitetskontrollchef som övervakar kvaliteten på en viss tjänst kontrollerar viktiga processer som inte bara påverkar resultatet av den tjänsten utan resultatet av den större uppställningen. Ett exempel på en kritisk monteringspunkt är när betong för att en bas slösas ut. Stabiliteten och långsiktig stabilitet hos basen påverkas av cementens kvalitet och den process som används. Han måste ha en grundlig kunskap om vad de viktigaste processerna är och hur de påverkar service och montering.
Chefer som övervakar kvaliteten på ett företag kommer också att övervaka kvaliteten på organisationens engagemang på alla områden där människor ansvarar för olika nivåer av kvalitetssäkring. Det kommer också att hjälpa ledningen att bestämma företagets kvalitetspolicy och hur det kommuniceras, hanteras och spåras av organisationen.
Vilka standarder eller specifikationer ska följas?
Kvalitetsledare på operativ nivå kommer att kontrollera om arbetsuppgifterna på plats och processer följer de korrekta specifikationerna. För någon aktivitet på byggarbetsplatsen måste en chef ha fullständig förståelse för specifikationerna.
Företagsledare hjälper till att definiera kvalitetsstandarder och välja rätt specifikationer. En chef ska kunna förklara vad dessa standarder är och hur viktiga de är för organisationen.
Hur är träningen klar?
Mycket av att upprätthålla en kvalitetsstandard beror på träning. Operationsnivån chef känner till tjänsten och verksamheten i tjänsten, liksom de nivåer av kompetens och erfarenhet som krävs för att utföra jobbet enligt specifikationer. Han bör också alltid vara medveten om vilken träning som behövs, vem ska ta emot den, och hur effektiv det blir.
Entreprenörnivån hanterar alla funktioner och utbildning som krävs för att alla anställda ska kunna kvalificera sig för sina jobb och ansvarsområden. Han borde veta hur träningen görs och kunna visa sin effektivitet.
Vilka är potentiella problemområden?
Kvalitetsarbete betalas aldrig, eftersom det alltid utvecklas och ändras för att anpassa sig till nya specifikationer. Varningsledaren kommer att vara uppmärksam på faktorer som kan påverka kvaliteten, till exempel en förändring av timmertillförseln, vilket kan innebära förändringar i deras fuktighet. Operationschefen bör inte bara känna till de faktorer som påverkar kvaliteten utan också kunna identifiera orsaken till problemen.
Entreprenörskvalitetsledare kommer att använda poster, tidskrifter och annan dokumentation för att fastställa engagemang för kvalitet. Genom att observera dessa lutningar kommer han att vara medveten om potentiella problem.