Innehåll
Strategier på affärsnivå är de som bildas av enskilda affärsenheter inom ett företag. Det finns fyra egenskaper som skiljer dem från företagsstrategi. Chefer måste förstå dessa egenskaper och hur de gäller för deras strategiska beslutsfattande.
specificitet
Strategier på affärsnivå är specifika snarare än breda. Det innebär att de hanterar specifika frågor som påverkar den särskilda affärsenheten. Exempel på specifika problem är: besluta om en prisstrategi och skapa en blandning av produkter. Dessa strategier handlar bara om den specifika affärsenheten och sträcker sig inte till resten av företaget.
Kortsiktig vägledning
Företagsstrategin tenderar att vara inriktad på långsiktiga mål. Affärsstrategin är å andra sidan inriktad på kortsiktiga mål. Exempel på kortsiktiga mål är kvartals- och årliga intäkter, avkastning på investeringar och produktions- och försäljningsnivåer. Affärsenheter tenderar att fokusera på dessa mål på kort sikt, så att företagsstrateger kan fatta beslut om företagets långsiktiga mål.
enkelhet
Strategier på affärsnivå tenderar att vara ganska enkla i naturen. Företagsstrategier tenderar att fokusera på abstrakta mål som att bygga kärnkompetenser eller skapa företags flexibilitet. Men strategier på affärsnivå tenderar att vara mycket enklare. Mål tenderar att vara konkreta, till exempel ökad marknadsandel eller utveckling av varumärkesigenkänning.
självständighet
Ett viktigt inslag i strategin på affärsnivå är begreppet affärsenhetens oberoende. Den enskilda affärsenheten ges hela bolagets oberoende för att själv bestämma vissa strategiska frågor. Detta gör det möjligt för strategierna att i första hand hantera enhetens farhågor, utan att andra enheter påverkar dem.