Innehåll
Med organisationer som utökar sina gränser till större områden har det blivit vanligt att hitta interorganisatoriska konflikter. Med tanke på intraorganisatorisk konflikt som friktion inom en organisation uppstår interorganisatorisk konflikt när två eller flera organisationer går till friktion.
Med organisationer som utökar sina gränser till större områden har det blivit vanligt att hitta interorganisatoriska konflikter (folk bild av Charles Taylor från Fotolia.com)
typer
De tre typerna av interorganisatoriska konflikter är betydande motsägelse, emotionella konflikter och kulturella konflikter. Var och en behandlas annorlunda.
signifikant
Betydande motsägelse uppstår när en oenighet uppstår mellan två organisationer på en grundläggande nivå. Till exempel skulle gruppen för djuretisk behandling ha en väsentlig motsättning mot en organisation som arbetar med laboratorieförsök med djur.
emotionell
Emotionella konflikter uppstår när individer i organisationer befinner sig reagera på en känslomässig nivå av rädsla, avund, svartsjuka eller envishet.
kulturella
Interorganisatoriska konflikter kan också ske på grundval av kulturella önskemål och behov. Dessa konflikter är ofta resultatet av felaktig tolkning.
upplösning
Interorganisatoriska konflikter kan ibland lösas genom medling, öppen dialog eller kulturell förståelse. I vissa fall kan emellertid, på grund av de olika organisationernas natur, det aldrig bli en lösning för interorganisatorisk konflikt.