Innehåll
Forskare håller inte med om att "rättighetsåtgärd" bara är en annan term för nedskärning eller ett mer positivt tillvägagångssätt för att rationalisera personalkostnader och driva ett lönsamt företag . Om du är en av de personer som lämnar företaget genom denna process kanske du inte bryr dig vad det angivna namnet är. Bottom line: Företaget försöker öka vinsten och skydda de återstående arbetstagarnas jobb genom att minska och omfördela den befintliga arbetskraften.
mål
Användningen av rättighetsåtgärder syftar till att få kontroll över lönekostnaderna och maximera avkastningen på lönekostnader. Företag utvärderar varje avdelning eller plats för att avgöra om det arbete som tilldelats det området är lämpligt. Om anställda har för lite arbete behövs nedskärningar. Om de har för mycket arbete, vilket också kan bestämmas av övertidskostnaderna, kan det vara nödvändigt att anställa eller göra interna överföringar.
Positiva medier
Medan downsizing traditionellt kommer med uppsägningar, försöker förespråkarna av rättighetsåtgärder först det mest positiva sättet att minska arbetstillfällen. Detta inkluderar förtidspension erbjudande, inre sidoförflyttningar, semesterlön och frysning på hyra. Nästa steg är att släppa ut dem som spenderar mycket tid sjuk och de som har dålig prestanda. Först då överväger ett företag uppsägningarna. Poängen är att lindra övertid utan att förlora de bästa artisternas tjänster.
Organisationsstruktur
Traditionellt har nedskärning inneburit att minska storleken på organisationsstrukturrapporter genom att eliminera hela ledningsnivå. Några av dessa minskningar utövar rättigheter eftersom de gör kommunikationsprocessen effektivare, och eftersom mer utbildade och mer erfarna arbetstagare behöver mindre tillsyn. Ett annat exempel på omorganisation är stängning av ideella butiker och öppnande av nya butiker i områden där företaget förväntar sig att vinst. Även om detta kan leda till arbetsförlust för anställda i ett område, skapas nya jobb i det nya området.
Emosionell belastning
Den stora konsekvensen av rättighets- och nedskärning är den emotionella bördan som alla tar emot. Anställda oroade sig för sin professionella framtid sakta ner produktion. Högt värderade anställda hittar nya jobb för att förhindra att de slås av. Företaget kan lindra vissa farhågor genom att göra kommunikationer till anställda och ge dem resultat till sina problem, såsom regelbundna möten och professionella utvärderingar. Förespråkare av rättighetsbestämmelse anser att detta i hög grad minskar emotionellt blockering i verksamheten.
diskutabelt
Omstrukturering möttes med kritik och oro över huruvida det faktiskt skulle spara företagets pengar på kort sikt. Arbetslösa påståenden, rättegångar för de fysiskt handikappade och den övergripande kvalitetsminskningen som orsakas av förändringar i företagets personalkostnader visar nej, eftersom de kostar mer för företaget än de sparar. Statistiskt kan det ta många år för företaget att se en reell besparing i rättighetsberättigande kostnader. Å andra sidan är företag utformade för att vara i affärer på obestämd tid. Kortfristiga offer ger ibland mer långsiktiga fördelar.
