Innehåll
Om du kör eller driver ett företag vet du förmodligen hur svårt det är att motivera anställda, särskilt om det inte finns några löneökningar eller andra ekonomiska incitament. För att kunna lyckas med verksamhet, innovation, kreativitet och energi behövs det - och det är upp till de anställda att utveckla dem. Med några enkla steg kan du uppmuntra och motivera ditt lag att göra sitt bästa varje dag.
vägbeskrivning
-
Ställ in en rolig atmosfär. Om ditt lag omges av ett positivt, ljust och roligt scenario, uppmanas de att arbeta hårdare och vara mer produktiva. Håll fönstren öppna för att få in solljuset. Spela musik som har snabba och optimistiska texter. Dekorera väggarna med motivativa affischer, med fraser: "Alltid önskar att lära sig något användbart" av Sophocles och "Carpe diem" ("Enjoy the Day"), av Horace.
-
Ta reda på vad ditt team verkligen vill ha från sin karriär. För att uppmuntra anställda, vet vad som gör att de går ut ur sängen varje morgon och går till jobbet. Genomföra undersökningar med anställda och prata med var och en individuellt. Fråga dem var de ser sig själva om 10 år, hur är deras karriärmål och framtida löneförväntningar. Ju mer du förstår om dina anställda, desto bättre kommer du att kunna uppmuntra dem och upphetsa dem om att vara en del av laget.
-
Var ett starkt exempel. Om du vill motivera ett team av människor är en av de mest effektiva sakerna att vara en positiv förebild för dem. Var aldrig hycklare. Visa att du är seriös om din position och är glada att bli bättre, varje dag. Gör ditt bästa i allt du gör. Om du måste stanna sent, tveka inte. Gör detta för att motivera ditt lag mot jobbet.
-
Var ärlig med dina anställda. Att bygga förtroende och ärlighet är nyckeln till ett bra förhållande mellan anställda och chefen. Ju mer ditt lag tror på dig, desto mer troligt är de att göra sitt bästa för ett mål. Ett sätt att visa ärlighet är att ha förtroendet att erkänna att du har gjort ett misstag. Försök aldrig att agera som om du var ofelbar.
-
Involver ditt lag. Att uppmuntra medarbetarna att delta och en viktig del av övergripande mål uppmuntrar deras engagemang, särskilt när det gäller att fatta viktiga beslut som direkt påverkar dem. Isolera inte eller alienera ditt lag. Ställ frågor och fråga yttranden och kommentarer, särskilt om ämnen av gemensamt intresse.
-
Ha höga förväntningar. Människor vill i allmänhet inte sätta ner andra, särskilt när de har höga förväntningar. Berätta för ditt lag att du har stora mål, med noggrant utvalda ordförråd. Säg saker som "låt oss gå" istället för "vi kan", till exempel. Se alltid till att din personal är fullt medveten om att du bara vill ha stora saker från dem. Låt dem inte ha råd att vara lat.
-
Beröm ditt lag när det är upptjent. Om en medlem är förvånad över att göra något riktigt bra, erkänna deras prestationer. En anställd kommer gärna att jobba hårdare om han inser att de goda sakerna han gör blir koll på och uppskattat.
tips
- Om du inte kan hålla en person fullt inblandad i laget, låt det gå. Kom ihåg att det finns många motiverade människor i den här världen - du behöver inte slösa tid med en som bara inte vill vara där du är.