Innehåll
Om det används korrekt kan en budget hjälpa dig att hålla dig på rätt spår. När du skapar en budget kan du välja mellan två huvudtyper: flexibel och statisk. Även om de flesta människor och företag använder en flexibel budget vid något tillfälle, har en statisk budget många fördelar. Under vissa omständigheter är de det bästa valet.
Statisk budgetering gör att du enkelt kan se förändringar på marknaden. (Stilleben med räknemaskinbild av Astroid från Fotolia.com)
definition
På en statisk budget ändras inte fördelningen av medel över en viss period. Denna typ av budget tar inte hänsyn till eventuella förändringar i kostnader eller inkomst. Även om den statiska budgeten inte förändras (till skillnad från den flexibla), täcker den också flera områden, till exempel räkningar, hyra eller mat.
Enkel planering
Med en statisk budget arbetar du med konstanta värden. Detta kan göra din planering och ekonomiska alternativ enklare. Till exempel, med en flexibel budget kan du spendera $ 150 för underhållning på en månad och $ 200 i nästa. Genom att följa den här metoden vet du inte hur mycket du kan spendera från en månad till nästa. Med en statisk budget vet du alltid att du har $ 150 att spendera på underhållning. Detta gör det enklare att förutsäga vad du kan göra.
Visa ändringar
Statiska budgetar rymmer inte fluktuationer i kostnader eller inkomster. Vissa anser att detta är en begränsning, eftersom deras inkomster och faktiska kostnader ofta skiljer sig från sina budgetprognoser. Men eftersom den statiska budgeten tvingar dig att vara uppmärksam på områden där din budget inte fungerade kan du enkelt övervaka marknadstrenderna. Med tiden analyserar du trender du kan göra förutsägelser om framtiden och skapa en mer exakt budget nästa gång.
tid
Med en flexibel budget behöver du alltid omvärdera din planering och komma med nya värden. Med en statisk budget är detta inte riktigt nödvändigt. Du kan sluta spendera mindre tid på att göra budgeten.
överväganden
Vissa experter, som Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel och Donald E. Kieso tror att det inte finns någon stor skillnad mellan en statisk och en flexibel budget. I Management Accounting: Business Decision Making Tools, Weygandt, Kimmel och Kieso, se bara flexibla budgetar som en kedja av statiska budgetar. I den meningen är flexibla och statiska budgetar anslutna och trots begränsningarna av en statisk budget behöver du den som grund för flexibla metoder.