Innehåll
För att lyckas i investeringssegmentet behöver företagsledning ofta hitta rätt balans mellan kortsiktig lönsamhet och långsiktig kostnadshantering. För att säkerställa god avkastning i framtiden utarbetar chefer kostnadsminskningsplaner och lanserar nya produkter på marknaden. Ämnen som administrativ redovisning och strategisk planering beaktas också när operativa taktik definieras.
Administrativ redovisning
Diskussioner om administrativ redovisning gör att avdelningscheferna kan uttrycka sina åsikter om företagens effektivitet och lönsamhet. Sammanfattningsvis resulterar dessa konversationer ofta i ett uppmaning till ledare att söka sätt att minska kostnaderna och avvisa något nytt projekt som är dyrt för företaget. Också kallad kostnadsredovisning eller förvaltningsredovisning tillåter denna avdelning avdelningschefer att analysera effektiviteten hos produktionssystem och identifiera var de ska sänka kostnaderna. Däremot undviker segmentledarna den oro som ofta markerar företagets relation till olyckliga investerare.
betydelse
Administrativ redovisning skapar ett diskussionsforum där avdelningscheferna kan ha en genomtänkt diskussion om ett företags finansiella situation. Genom att diskutera den ekonomiska prognosen kan medelivsledningen dela med ledningen flera sätt att återställa eller behålla organisationens solvens och lönsamhet.De metoder som kan hjälpa ett företag att uppnå lönsamhet innefattar utarbetandet av exakta finansiella rapporter, ständig kontroll av kostnader och förhandlingar om rabatter och andra typer av prisreduktion hos leverantören.
Strategisk planering
Strategisk planering bygger på det dubbla begreppet "strategi och planering". Strategi är en handlingsplan som företaget utvecklar för att uppnå ett önskat mål. Planering avser de olika metoder och tekniker som företaget använder för att identifiera, godkänna och allokera nödvändiga resurser för att uppnå det önskade målet. I huvudsak är strategisk planering det process som ett företag använder för att formulera en strategi och bestämma hur man fördelar resurser för att genomföra den.
relevans
Strategisk planering spelar en nyckelroll i hur bolaget lägger grunden för den förväntade framgången. I moderna ekonomier är utformningen och genomförandet av strategin ofta en rekord av operativ kapacitet, en praxis som kan leda till att småföretag gradvis minskar deltagandet av de stora organisationer som är verksamma på marknaden. Detta scenario där "små utmanar den kraftfulla" kan uppstå om ett stort företag förlorar fokus på nya trender i en bransch eller svarar långsamt på dem, vilket ger småföretaget chansen att öka sin närvaro på marknaden.
förbindelse
Administrativ redovisning och strategisk planering är två distinkta begrepp som ofta är inblandade i företagets operativa verksamhet. Processen för beslutsfattande av administrativ förvaltning börjar med en kritisk analys av organisatoriska aktiviteter och formulering av lämpliga strategier av företagets styrelseledamöter. Faktum är att alla aspekter av förvaltningsbokföring kräver strategi och planering - vare sig genom kostnadshantering, budgetering eller lönsamhet.